基督教角聲佈道圑

厭惡虧損 vs 錯失恐懼症

肯錫曾經在2012年進行了一個調查,他們向1500名管理人員詢問了一個問題:「假設你正在考慮一筆1億美元的投資,這筆投資有可能在3年內升值至4億美元,但也有可能在1年內全部虧損,你能承受這項投資的最大損失率是多少呢?簡單來說,在1年內虧損全部投資的機率多於多少百分比就不會選擇這項投資?

作者:司徒永富

如果以正常數學邏輯計算,這筆投資有機會在3年升值4倍 ,當虧損的時候,則有可能會虧損至一無所有,所以對於一些風險中性投資者來說,他們願意接受75%的虧損概率和25%的獲利概率。但十分有趣的是,這次受訪的1500名管理者,大部分都聲稱自己只願意接受18%的虧損概率,而只有9%的受訪者表示願意接受40%或以上的虧損概率。這結果和上面以數學計算的值搏率明顯有很大的不同,參加者都顯示出厭惡虧損的心態。

大家可能會想,也許題目中的數值太大,對於普通管理者來說,1億是一個天文數字,這可能會導致他們在決定中產生壓力。於是研究人員重新做了一個實驗,他將投資的金額改為1000萬,他們在投資中可能獲得的回報也因此調整至4000萬。對於大型企業管理者來說,1000萬這個銀碼看起來比較容易接受,就算損失了對於業務也不會有太大影響。結果發現,大部份參加者認為,如果虧損高過19%他們就不會再進行投資。同樣只有9%的參加者表示自己願意進行虧損概率大過40%的投資。這個涉及1000萬的投資實驗結果和涉及1億的投資結果相比,這說明人們對於厭惡虧損的心態是永遠存在的,無論虧損的金額是否在人們能夠承受範圍之內。

然而,厭惡虧損心理會讓我們失去不少寶貴的投資機會。正如上面提到,以上面的概率計算,投資者在數學上應該接受75%的虧損概率,這遠比研究中參加者表示接受的虧損概率高得多,這反映出參加者「寧願不賺,也不要虧損」的心態。要克服這種心態,我們需要讓自己的心態上作出調整。將失敗思維和挑戰視為業務發展必經階段,提早為失敗作出準備(例如風險計算、損失撥備),我們就不會那麼懼怕失敗。只要我們有失敗後的逃生方案,我們便能夠按著事態發展的不同結果採取隨機應變的方案,我們也會願意接受較高的投資風險。

另外一種有趣的投資心理現象是「錯失恐懼症」(Fear Of Missing Out,簡稱FOMO)。以股票市場為例,每當市場出現「爆升股」、熱炒的股票時,FOMO便會在市場擴散。當一隻股票升5%時,大家都不會太在意;但當升幅由5%變成50%,部分人就會後悔沒有及早進場,然後擔心再次錯過發達機會,甚至會跟著入市。早前的例子有Tesla(TSLA)。2020年2月初,Tesla在短短兩日內,便曾一度爆升近44%。當時有不少基金經理抱著「FOMO」的心態入市,跟風買入股份,但當這樣做時也需要面對泡沫有可能會爆破的情況。

用「厭惡虧損」的角度去理解聖經中《馬太福音》二十五章25-26節中被稱為「又惡又懶」的管理一千的「基金經理」,我們至少多了一份理解之情;而又假若主人二次出國,再次把同樣的差事交給三人(按:五千、二千、一千),相信有了前科經驗的一千可能會掉進「錯失恐懼症」中,結果也可以預料的到,但有一點是可以肯定的,主人大概不會再稱他「又惡又懶」。@

職場挑戰:在職場中面對世俗禮儀

作者: 周志堅

去年的年初七,不知道住在香港的你,有沒有留意到商場內的大小商舖都有拜神、舞獅採青和切燒豬、分燒肉的儀式?
在你的職場開年,有沒有舉行任何的宗教或世俗禮儀,甚至裝香拜神呢?作為基督徒的你,身處其中,你會如何面對呢?
在職場中,老闆決定一切。如果老闆不是基督徒,很多時候會遵從世俗,用舞獅採青拜神、切燒豬、分燒肉的儀式,祈求新的一年順利、眾人平安、生意興隆。特別是去年剛好是疫情有好轉,首度寬鬆,大家祈求生意順利,心情和期望都是可以理解的。
舞獅採青是我國優秀的民間藝術,也被稱為國粹。每逢新春慶典,民間都以舞獅來助興。舞獅有南北之分,舞獅者要以各種招式來表現南派武功,非常富有陽剛之氣,是世俗新年必備的慶祝項目。
獅子是威勇與吉祥的象徵,舞獅是希望用獅子威猛的形象驅魔趕邪,造成獅形以鎮壓或以示威武,並祈求生意興隆有彩頭,以瑞獸來驅鬼娛神。
面對這些世俗禮儀,有基督徒趨之若鶩,完全投入進去。認為基督徒應該入鄉隨俗,與他人交好並無不妥。因為聖經說:「若有人對你們說:『這是獻過祭的物』,就要為那告訴你們的人,並為良心的緣故不吃。我說的良心不是你的,乃是他的。我這自由為什麼被別人的良心論斷呢?我若謝恩而吃,為什麼因我謝恩的物被人毀謗呢?所以,你們或吃或喝,無論做什麼,都要為榮耀神而行。」(《哥林多前書》十章28-31節)
但是也有些基督徒對職場中舉行燒香拜神、舞獅採青軀鬼祈福、分拜偶像之祭肉行為表達個人信仰是和而不流,參加而不參與,仿效但以不吃拜偶像之王食來表示持守信仰。
你是哪一類基督徒呢?
多年來,基督徒難免會避免參加世俗甚至拜神儀式。但可以用聖經的這句「或吃或喝,無論做什麼,都要為榮耀神而行。」作為我們的行為指引。
在職場多年,我常常面對這種挑戰。持守信仰是一事,為榮耀神而不各走極端是另外一事。所以我選擇和其他職場基督徒,在他人拜神祈福、舞獅驅鬼的儀式之前或之後,另以感恩敬拜的祈禱會方式進行開年,以感恩、敬拜、禱告,作為歲首的第一件事。請職場內最資深或最高職級的基督徒主領禱告,為過去一年謝恩,也在歲首奉獻我們的生命為祭。

職場解決:員工愛自由

作者:司徒永富

在職場上,經常聽到有不少年輕員工抱怨:「上司對我工作上有諸多的限制,完全不讓我有自由發揮的空間。」而另一邊也有不少上司抱怨這班年輕人:「講就天下無敵,做就有心無力,我又怎能委以重任呢?」
作為下屬,不妨多一點同理心去了解上司背後的原因。他們在行業馳騁了幾十年,有的是工作經驗。有時,上司可能對你的工作有很多要求和限制。當你做不到他的要求時,甚至會責罵你,但是,年輕人不妨想深一層:「有哪個老闆願意付著工資來罵人呢?」其實,不少上司對下屬的要求和抱怨都是出於「恨鐵不成鋼」的心態而已。
當然,上司也應該給予下屬適度的自由和發揮空間。在管理哲學中,有一個名為「風箏管理法則」的理論。它的意思是上司對待員工就好像放風箏一樣。平時,要讓員工像風箏一樣自由發揮,但是不要忘記,上司永遠要抓緊風箏線。如果員工遇上困難和挫折時,一定要施予援手。這樣風箏才會飛得高,但亦能收放自如。
所以,無論是下屬或是上司,都有各自的期望。作為下屬,應該多一點向上司虛心學習,爭取工作機會和不要「怕蝕底」。請緊記:萬丈高樓從地起。事實上,你上司也曾經歷過你現在走的路。只要你不斷努力,肯定有一天你能獲得你想要的「自由」!