作者：吳泳恆

當申請轉換新工作，或者盼望進入新行業時，除了專業知識要有一定水準，那些在過去經歷中累積下來的能力，如果可以應用到新崗位上，也會受到大部分僱主的重視。它們被稱為「可轉移技能(Transferable Skills或Portable Skills)」，這包括了溝通能力、領導能力、時間管理、團隊協作、分析能力、預算規劃等。

溝通能力涵蓋表達與聆聽兩方面，一方面要能把自己對事情的想法、看法，完整有效地表達出來，另一方面也能夠把別人的想法、看法沒有偏差地聽明白，然後與自己的觀點加以客觀分析、比較。

至於具領導能力的人，他們知道怎樣為自己和團隊設定具體、可實現的目標，又能分派適當的任務項目給團隊成員；重要的是，他們會適當地激勵和支援同事，使大家都能夠克服障礙，完成使命。

懂得管理時間的人，能夠最大程度地排除干擾，又能根據事情的輕重緩急，合理地安排優先次序，按時執行和完成任務，使個人和團隊的生產效能得以充分發揮。

幾乎所有公司都強調團隊協作，期待每個人都能夠專業地與他人共事，尊重同事意見，朝著一致的目標努力。不過，團隊中其實有不同的角色；在總結自己這方面的技能時，需要思想：自己在團隊中更多扮演的是解決問題的人，還是輔助者，或者是授權和委託別人做事情的人。

在人們日趨重視大數據分析的今天，從醫療保健、教育輔導，到批發零售、政府部門等各行各業，對懂得收集和篩選數據，並且進行綜合統計及關聯性分析的能力都十分重視。如果能夠把結果以圖表形式作可視化報告，則更是極大的加分項，畢竟不是每個人都能讀懂乾澀的數字。

最後，無論什麼類型的公司，都存在成本和支出的考量。財務預算規劃的能力，可以幫助團隊和部門在設定目標時，有財務上的依據，最大程度上保證了實現的可行性。

上面提到的這些可轉移技能並不是全部，其他諸如創新、決策、共情、危機處理等能力，在職場上也相當有價值。這些技能固然與個性、天賦和成長教育有關係，但也需要在生活實踐中累積經驗而培養起來。

對基督徒來說，可轉移技能除了在公司企業上班時可以獲得積累，也能夠在教會的各樣事奉中得到學習和提升的機會。雖然不少朋友很自然地把教會活動與生活工作，視為井水不犯河水的不同領域，但其實兩者息息相關，互相影響。姑且不論信靠耶穌會改變一個人怎樣看世界，怎樣看自己的人生，怎樣衡量事物的優先次序，以及改善和重建人與人的關係，實際上，積極參與教會活動，對提升職場技能也有一定的現實意義；例如，參與組織、策劃和執行教會的小組活動，就可以學習和累積不少可轉移的經驗和技能。

教會大部分活動都是以義工為基礎組織起來，與公司企業的運作是以受薪員工為主體截然不同，因而也更富於挑戰性。因為各樣事情既然都是自願性質，那參與的人數多寡、響應支持程度、以及每個人任務安排的優先順序等，都不容易充分掌握。然而，在教會的活動中，我們可以觀察比較成熟的基督徒領袖，學習他們怎樣以愛心為基礎，運用他們的溝通能力，實現願景的傳遞，組建互相配合的同工團隊，以及合理地支配運用上帝所賜的收入，來安排各項本地和宣教的支出，使教會在穩定中求發展。

基督信仰不僅能使人得生命，並且在家庭、社會和職場，都能使我們過更豐盛的人生！@