2023 年 3 月1日,香港宣佈全面撤銷口罩令,成為全球最 後一個不再強制戴口罩的地區。同年4月10日,美國總統也 簽署了法案,結束因新冠而國家進入緊急狀態的局面。這個突 然席捲全球,打亂人們生活三年的新冠病毒,似乎正悄悄地走 

入人類歷史。其實,稍早就有人意識到,新冠病毒可能會像 一般流行感冒,在人與動物之間不定期流行與感染。對大多數 人而言,流行感冒就是生活的一部分,親朋好友偶爾咳嗽喉痛 

流鼻水都是習以為常的事。如果新冠肺炎到最後也只是流行感 冒的一種新興類型,那麼處於新冠疫情進行式中的我們,面對 

「後疫情時代」來臨,如何接受與病毒共存的事實,又該如何 

做出應對與調整呢? 

低接觸互動 

仔細觀察這個疫情帶給全球性的衝擊,不難發現最直接受到 

影響的就是人與人之間的互動。實體見面愈來愈少,雲端視訊 大量增加;商務或旅行人口減少,商品物流運輸大量增加;勞 動操作服務人員減少,機器人與電子化模式大量增加。為了減 少接觸傳染,網路資訊的取得和人工智能的運用大量出現在各 

個領域中:教育、醫療、交通、餐飲、社交、購物,甚至運用 

在藝術創作。新冠疫情前的社會正在人們心中淡去,新的「文 明」正毫不留情地走進人們的生活。 

人類文明是在一次次瘟疫疾病和一系列危機事件中不斷進展 的。面對重大災難,人們總會積極思考如何度過危機。無論是 推動科學技術或是加強文化教育,是運用道德倫理的規範或是 以社會法治作保障,無疑都是在迷霧中尋找出路。沒有人知道 危機將持續多久,只知道危機結束後的世界 必定不同於以往。對未知的忐忑,往往讓人 們一時無法接受眼前的變化,所以解封了還 是不想出門,「脫下口罩」和「戴上口罩」 一樣困難。 

兩極化現象 

事實上,疫情讓人們放慢了腳步,開始省 

思健康的可貴,據調查研究,愈來愈多的年輕人開始重視養生 

之道,他們積極運動,注意自身健康並營養均衡。過去保健食 品的銷售對象多是中老年人族群,現在商家將會更多關注年輕 

的消費者。 

疫情改變了人們工作和學習的方式。後疫情時代,居家上班 

儼然成為一些公司的常態。據調查研究,65%的人自願降薪 

5%以換取在家工作的機會,甚至有一些專門提供給年輕自由 業者「移動辦公」的機會,讓員工可以在任何時間、任何地點 

來處理與業務相關的任何事情。移動化辦公模式擺脫了空間和 

時間的束縛,但如何在流動方式中有效地工作,會是將來的挑 

戰。 

祂顧念我們 

疫情在某些程度上限制了人們的日常生活,卻在激化科技產 業發展的同時,重塑了人們的生活習慣。人們可以在線上購 

物,在線上學習,甚至在線上健身。後疫情時代是實體和線 上同步進行的時代,是一個緩衝的時代,是幫助「穴居症候群 (Cave Syndrome)」的人走出焦慮的時代。 

疫情間的「社交距離」拉開了人與人的接觸,口罩的配戴遮 

掩了人與人之間的互動;如今外面的逐步解封,不見得能揭開 

人們心中的束縛。無論如何,對病毒的不安是合理的擔憂,但 

感謝上帝,祂都知道,祂知道我們要面對的是什麼。因此「你 們要將一切的憂慮卸給上帝,因為他顧念你們。」(《彼得前 書》五章7節)